企业战略辅导咨询帮助企业实现持续改进的方法主要包括以下几个方面：

建立持续改进机制：

精益咨询强调构建企业的持续改进机制，通过引入精益管理的思想和工具，帮助企业在各个部门和层级中建立起持续改善的文化。这意味着在精益咨询结束后，企业能够继续依靠内部的力量进行自我优化，不断自身的运营水平

流程优化与精简：

精益咨询通过深入分析企业的业务流程，帮助其简化复杂流程，优化步骤中的各个环节，从而实现资源的利用和时间的有效控制。流程优化后的结果是企业的运营速度和灵活性得到显著，能够更快地响应市场变化和客户需求

减少浪费的工具与方法：

精益咨询引入了一系列精益管理工具来帮助企业有效减少浪费，例如5S管理、看板管理等，优化工作环境，减少物料和工具寻找时间，作业效率

企业文化的变革与持续改进：

精益咨询不仅仅是流程上的优化，它更重要的目标是企业文化的变革。通过全员参与、持续改善来推动企业的长期发展。精益咨询师在项目中不仅专注于技术层面的改进，更致力于通过培训、沟通和领导力支持来推动文化的变革，帮助企业形成“人人参与、人人改进”的氛围