调研阶段
企业现状调研
1-企业经营战略分析
2-企业经营业绩分析
3-企业营销环境分析
4-市场、客户、区域分析
5-企业竞争对手分析
6-企业营销模式分析
7-企业营销组织分析
8-企业营销流程分析
9-企业产品管理分析
10-业务机制分析
11-方案设计研讨
咨询第一阶段
企业现战略定位
1-营销环境分析
2-市场、老客户、区域定位
3-企业价值定位
4-发展路径规划
5-目标规划与分解
6-资源能力计划
咨询方法与输出
1-战略研讨会
2-战略规划报告
3-目标分解与落实辅导
咨询第二阶段
客户价值
1-目标客户及需求分析
2-竞争对手价值分析
3-客户价值组合设计
4-产品分类与组合
5-服务策略与项目设计
6-品牌规划与建设
7-建设良好客户关系
咨询方法与输出
1-客户价值组合设计
2-产品分类与组合
3-服务策略项目体系
4-品牌规划与建设纲要客户关系策略
咨询第三阶段
营销模式设计
1-客户分类与需求分析
2-竞争对手分析
3-客户价值分析
4-营销模式设计与创新
5-销售标准化SOP体系设计
6-模式推广与业务复制
咨询方法与输出
1-营销模式
2-销售SOP体系
3-营销模式推广，实现业务复制
咨询第四阶段
营销平台建设
1-营销背景分析
2-营销组织架构分析
3-岗位及权责配置
4-营销流程规划与设计
5-营销基础管理制度
6-营销政策与资源配置
咨询方法与输出
1-工具导入、执行督导
2-营销组织体系
3-营销流程地图及作业流程
4-营销管理制度
咨询第五阶段
营销团队打造
1-营销组织分析
2-营销团队成员分析
3-企营销团队战法设计
4-关键人才素质能力模型构建
5-营销人才选育用留机制
6-营销团队文化建设
7-营销团队执行力提升训练辅导
咨询方法与输出
1-工具导入、执行督导
2-关键人才素质能力模型
3-营销人才选育用留制度
