针对制造业,服务业及成长中企业目前遇到的问题,将近12年的企业培训经验
特别是针对业务技能培训,都是按人数收费,安排全员参加费用高,安排部分人员 参加效果又不佳,导致费用成本高。
很多的培训机构为提高收费,将一天的课程拉长到三天,员工外出学习三天,食宿费用高 主要还耽误工作,导致时间成本大。
培训都是课程交付就基本结束,内容不系统,未能形成落地闭环,课程也未能达到期望效果, 白白浪费了培训费用,还耽误了工作,所以在培训前期很难信任,导致信用成本增加。
根据中国企业成长规律
设置20%方法论+80%
实效技能+专题能力延伸
全方位提升老板的经营管理认知
组建学习目标小组,通过进行名企
考察参加行业论坛,游学考察,总结
吸收成功经验应用优化自我企业经营
专业咨询团队,做免费进企调研
找出问题根源,形成落地方案
为有需企业有偿驻企辅导
同频圈层深度经营思维,友谊交流
整合各方优势资源,高度合作成果转化